1  蝴蝶效应

蝴蝶效应 是说初始条件十分微小的变化经过不断放大
对其未来状态会造成极其巨大的差别
有些小事可以糊涂
有些小事如经系统放大 则对一个组织 一个国家来说是很重要的 就不能糊涂

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2 青蛙现象

把一只青蛙直接放进热水锅里 由于它对不良环境的反应十分敏感 就会迅速跳出锅外
如果把一个青蛙放进冷水锅里 慢慢地加温 青蛙并不会立即跳出锅外 水温逐渐提高的最终结局是青蛙被煮死了
因为等水温高到青蛙无法忍受时 它已经来不及 或者说是没有能力跳出锅外了

青蛙现象告诉 一些突变事件 往往容易引起人们的警觉 而易致人于死地的却是在自我感觉良好的情况下 对实际情况的逐渐恶化 没有清醒的察觉

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3  鳄鱼法则 ：

其原意是假定一只鳄鱼咬住你的脚 如果你用手去试图挣脱你的脚 鳄鱼便会同时咬住你的脚与手
你愈挣扎 就被咬住得越多 所以 万一鳄鱼咬住你的脚 你唯一的办法就是牺牲一只脚

譬如在股市中 就是：当你发现自己的交易背离了市场的方向 必须立即止损 不得有任何延误 不得存有任何侥幸

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4 鲇鱼效应

以前 沙丁鱼在运输过程中成活率很低 后有人发现 若在沙丁鱼中放一条鲇鱼
情况却有所改观 成活率会大大提高 这是何故呢?

原来鲇鱼在到了一个陌生的环境后 就会“性情急躁” 四处乱游 这对于大量好静的沙丁鱼来说
无疑起到了搅拌作用 而沙丁鱼发现多了这样一个“异已分子” 自然也很紧张 加速游动
这样沙丁鱼缺氧的问题就迎刃而解了 沙丁鱼也就不会死了

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5 羊群效应

头羊往哪里走 后面的羊就跟着往哪里走

羊群效应最早是股票投资中的一个术语 主要是指投资者在交易过程中存在学习与模仿现象 “有样学样”
盲目效仿别人 从而导致他们在某段时期内买卖相同的股票

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6 刺猬法则

两只困倦的刺猬 由于寒冷而拥在一起 可因为各自身上都长着刺
于是它们离开了一段距离 但又冷得受不了 于是凑到一起 几经折腾
两只刺猬终于找到一个合适的距离：既能互相获得对方的温暖而又不至于被扎

刺猬法则主要是指人际交往中的“心理距离效应”

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7 手表定律

手表定律是指一个人有一只表时 可以知道现在是几点钟 而当他同时拥有两只时却无法确定
两只表并不能告诉一个人更准确的时间 反而会使看表的人失去对准确时间的信心

企业管理方面给一种非常直观的启发 就是对同一个人或同一个组织不能同时采用两种不同的方法
不能同时设置两个不同的目标 甚至每一个人不能由两个人来同时指挥 否则将使这个企业或者个人无所适从

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8 破窗理论

一个房子如果窗户破了 没有人去修补 隔不久 其它的窗户也会莫名其妙地被人打破
一面墙
如果出现一些涂鸦没有被清洗掉 很快的 墙上就布满了乱七八糟 不堪入目的东西
一个很干净的地方 人们不好意思丢垃圾 但是一旦地上有垃圾出现之后 人就会毫不犹疑地抛 丝毫不觉羞愧

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9 二八定律（巴莱多定律）

19世纪末20世纪初意大利的经济学家巴莱多认为 在任何一组东西中 最重要的只占其中一小部分 约20% 其余80%尽管是多数 却是次要的 社会约80%的财富集中在20%的人手里 而80%的人只拥有20%的社会财富 这种统计的不平衡性在社会 经济及生活中无处不在 这就是二八法则

二八法则告诉 不要平均地分析 处理和看待问题 企业经营和管理中要抓住关键的少数 要找出那些能给企业带来80%利润
总量却仅占20%的关键客户 加强服务 达到事半功倍的效果 企业领导人要对工作认真分类分析 要把主要精力花在解决主要问题 抓主要项目上

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10 木桶理论

组成木桶的木板如果长短不齐 那么木桶的盛水量不是取决于最长的那一块木板 而是取决于最短的那一块木板

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