为什么没有执行力

大多数团队执行力差的根源更多是负责人的原因 没有给团队讲清楚为什么
没有执行力是因为不明白 做的意义和好处 提升需要个人和公司的共同努力！
影响执行力的关键点
1.目标要求不合理，大家不认可，目标过高大家认为做不到，影响团队执行力
2.团队不知道为什么要这么做，事情对公司或团队自身有什么好处？如果要求本身就有问题，肯定执行不好
3.检查不及时，做了要求，没有检查机制，定期沟通、日报、周报、月报等，造成执行力不够
4.没有奖罚机制，没有执行的人没有被处罚，影响已经执行的人，大家会认为做不做无所谓

管理者却没能及时进行要求或动作，让大家认为做不做都行，所以才会影响执行力